Escalar plataformas e modernizar sistemas legados sem matar o negócio
A maioria das plataformas não falha por um único problema grande. Falham por cem problemas pequenos se acumulando sob tráfego, headcount e expectativas dos clientes. Ajudo empresas a consertar a base sem congelar o negócio enquanto isso acontece.
Os dois sabores de dívida de plataforma
O primeiro é o sistema legado: construído anos atrás, em tecnologia que o time não consegue mais contratar, com dor operacional que custa clientes toda semana. O instinto é fazer um rewrite completo. O instinto normalmente está errado.
O segundo é o sistema 'vibe-coded': construído rápido, com pressa, às vezes com ferramentas de IA ou um time júnior, frequentemente sem a estrutura necessária para suportar clientes pagantes. O instinto é continuar remendando. Isso também normalmente está errado.
Ambas as situações precisam da mesma coisa: um diagnóstico honesto, um plano em fases que entrega valor continuamente, e disciplina pra não resolver problemas que ainda não existem.
Como abordo um engajamento de escala
- Diagnóstico: revisar código, infraestrutura e dados operacionais — encontrar os gargalos reais, não os mais barulhentos
- Triagem: separar problemas que bloqueiam receita hoje dos que bloqueiam receita em 12 meses
- Estratégia: definir o que fica, o que é substituído, o que é arquivado — com sequência real, não wishlist
- Execução: entregar mudanças incrementalmente, manter o negócio rodando, medir o impacto antes de seguir adiante
Resultados reais
AchieveCE é um exemplo recente. O negócio rodava sobre uma plataforma WordPress que limitava customização, bloqueava novas oportunidades de produto e consumia capacidade operacional. Reconstruímos do zero com tecnologia moderna, desenhamos uma arquitetura mais flexível, implementamos um backoffice estruturado e liderei a migração de dados do sistema legado.
Durante meu envolvimento, a receita mensal foi de $30K para $150K — um lift de 5×. A plataforma agora está preparada para investimento em marketing e novas iniciativas que não eram possíveis na stack anterior.
Quando isso não é o caminho certo
Às vezes a resposta certa é conviver com o sistema atual por mais tempo do que o time imagina. Se o negócio ainda não encontrou product-market fit, ou se a receita está concentrada em poucos clientes, um rewrite de plataforma é o lugar errado pra investir. Eu te digo isso na primeira conversa, não depois do contrato assinado.
30 minutos pra conversar sobre o setup atual, o que está travando o crescimento e qual seria um caminho honesto pra frente.